En la actualidad, la gestión de las actividades logísticas y de la cadena de abastecimiento es una tarea clave para aquellas organizaciones que se enfocan en generar valor para sus clientes, inversionistas y socios estratégicos.

La gestión de la cadena de suministro abarca la planificación y gestión de todas las actividades involucradas en la obtención, adquisición, conversión y gestión logística. También incluye los componentes esenciales de coordinación y colaboración con los socios de canal, que pueden ser proveedores, intermediarios, terceros proveedores de servicios y clientes.

La gestión adecuada de la cadena de abastecimiento permite la identificación de una serie de fuentes ocultas de valor a lo largo de la misma, desde las operaciones de suministro y la adquisición, de planificación de ventas y operaciones, transporte y distribución, hasta el cliente.

Pratt & Castro Consultores le ofrece diferentes modalidades de asesoramiento, capacitación y auditorias con énfasis en determinados eslabones o en toda su cadena de abastecimiento. Podemos ayudarlo a realizar proyectos tales como:

• Gestión estratégica y operativa de la Cadena de Abastecimiento
• Gestión de Inventarios y Pronóstico de la Demanda.
• Gestión de Importaciones y/o Exportaciones.
• Gestión de Compras y Abastecimiento.
• Gestión de Almacenes y Distribución Física.
• Diseño y desarrollo de la logística para la Introducción de Nuevos Productos.
• Desarrollo e implementación de sistemas MRPAuditorías de transporte.
• Logística Inversa
• Implementación y soporte continuo de sistemas de información para la cadena de abastecimiento.