Hoy en día, las empresas entienden que para seguir siendo competitivas, deben enfocarse permanente en ofrecer un servicio al cliente de calidad superior, una alta calidad del producto y un procesamiento eficaz; y para lograr esto deben contar con un desempeño operacional de calidad superior.

La gestión del desempeño operacional en una organización busca asegurar que las operaciones de negocio son eficientes en la utilización de recursos y eficaces en satisfacer los requisitos del cliente. Esto implica la supervisión, el diseño y el control del proceso de producción y el rediseño de las operaciones de negocio relacionadas con el.

En Pratt & Castro Consultores sabemos que las organizaciones más exitosas son aquellas que ofrecen consistentemente un excelente servicio al cliente y productos de alta calidad a un costo más bajo que sus competidores y estamos en la capacidad de poder colaborar con su empresa a obtener este logro.

Nuestra experiencia abarca toda la cadena operacional de cualquier compañía, permitiéndonos desarrollar y suministrar a nuestros clientes soluciones a la medida. Trabajamos con las últimas metodologías innovadoras que ya han probado su impacto, tales como: Six Sigma, Lean Manufacturing y BPM (Business Process Management) entre otras. Diseñamos e implantamos el modelo más adecuado a su empresa en su ámbito operacional (compras y aprovisionamiento, producción, almacenaje, transporte, mantenimiento).

Le brindamos asesoramiento y capacitación en modelos de implementación y herramientas para llevar adelante proyectos tales como:

• Buenas Prácticas de Manufactura (GMP)
• Sistemas de Gestión de la Producción
• Planificación y Control de Producción.
• Six Sigma
• Lean Manufacturing
• Mantenimiento centrado en la Confiabilidad (RCM)
• Mantenimiento Productivo Total (TPM)
• Gestión de Mermas.